| 力麗(1444) 115年 第2季 綜合損益表 | | 民國115年第2季 | | 單位：新台幣仟元 | | 會計項目 | 115年第2季 | 114年第2季 | 本期累計 | 去年同期累計 | | | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | | 營業收入 | | | | | | | | | | 營業收入合計 | 2,354,768 | 100.00 | 1,482,285 | 100.00 | 4,476,454 | 100.00 | 3,059,268 | 100.00 | | 營業成本 | | | | | | | | | | 營業成本合計 | 2,283,380 | 96.97 | 1,400,511 | 94.48 | 4,288,953 | 95.81 | 2,890,327 | 94.48 | | 營業毛利（毛損） | 71,388 | 3.03 | 81,774 | 5.52 | 187,501 | 4.19 | 168,941 | 5.52 | | 已實現銷貨（損）益 | -191 | -0.01 | 1,199 | 0.08 | -724 | -0.02 | 1,758 | 0.06 | | 營業毛利（毛損）淨額 | 71,197 | 3.02 | 82,973 | 5.60 | 186,777 | 4.17 | 170,699 | 5.58 | | 營業費用 | | | | | | | | | | 推銷費用 | 55,502 | 2.36 | 54,953 | 3.71 | 108,992 | 2.43 | 120,644 | 3.94 | | 管理費用 | 50,918 | 2.16 | 50,048 | 3.38 | 110,364 | 2.47 | 106,005 | 3.47 | | 研究發展費用 | 13,904 | 0.59 | 13,678 | 0.92 | 29,551 | 0.66 | 26,724 | 0.87 | | 預期信用減損損失(利益) | -110 | 0.00 | -1,354 | -0.09 | 891 | 0.02 | 226 | 0.01 | | 營業費用合計 | 120,214 | 5.11 | 117,325 | 7.92 | 249,798 | 5.58 | 253,599 | 8.29 | | 營業利益（損失） | -49,017 | -2.08 | -34,352 | -2.32 | -63,021 | -1.41 | -82,900 | -2.71 | | 營業外收入及支出 | | | | | | | | | | 利息收入 | | | | | | | | | | 利息收入合計 | 11,614 | 0.49 | 10,982 | 0.74 | 18,848 | 0.42 | 21,625 | 0.71 | | 其他收入 | | | | | | | | | | 廉價購買利益 | 54,720 | 2.32 | 36,856 | 2.49 | 58,120 | 1.30 | 48,392 | 1.58 | | 其他收入－其他 | 33,202 | 1.41 | 37,442 | 2.53 | 68,704 | 1.53 | 71,524 | 2.34 | | 其他收入合計 | 87,922 | 3.73 | 74,298 | 5.01 | 126,824 | 2.83 | 119,916 | 3.92 | | 其他利益及損失 | | | | | | | | | | 其他利益及損失淨額 | -38,708 | -1.64 | -269,162 | -18.16 | -29,800 | -0.67 | -274,112 | -8.96 | | 財務成本 | | | | | | | | | | 財務成本淨額 | 31,795 | 1.35 | 30,831 | 2.08 | 62,448 | 1.40 | 60,819 | 1.99 | | 採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額 | | | | | | | | | | 採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額淨額 | 74,122 | 3.15 | -116,059 | -7.83 | 136,557 | 3.05 | -87,103 | -2.85 | | 營業外收入及支出合計 | 103,155 | 4.38 | -330,772 | -22.32 | 189,981 | 4.24 | -280,493 | -9.17 | | 繼續營業單位稅前淨利（淨損） | 54,138 | 2.30 | -365,124 | -24.63 | 126,960 | 2.84 | -363,393 | -11.88 | | 所得稅費用（利益） | | | | | | | | | | 所得稅費用（利益）合計 | 1,173 | 0.05 | -38,109 | -2.57 | 11,169 | 0.25 | -30,385 | -0.99 | | 繼續營業單位本期淨利（淨損） | 52,965 | 2.25 | -327,015 | -22.06 | 115,791 | 2.59 | -333,008 | -10.89 | | 停業單位損益 | | | | | | | | | | 停業單位損益合計 | 2 | 0.00 | -17,321 | -1.17 | 2,692 | 0.06 | -64,238 | -2.10 | | 本期淨利（淨損） | 52,967 | 2.25 | -344,336 | -23.23 | 118,483 | 2.65 | -397,246 | -12.99 | | 其他綜合損益(淨額) | | | | | | | | | | 不重分類至損益之項目 | | | | | | | | | | 採用權益法認列之關聯企業及合資之其他綜合損益之份額-不重分類至損益之項目 | 362,833 | 15.41 | -198,434 | -13.39 | 367,201 | 8.20 | -298,403 | -9.75 | | 不重分類至損益之項目總額 | 362,833 | 15.41 | -198,434 | -13.39 | 367,201 | 8.20 | -298,403 | -9.75 | | 後續可能重分類至損益之項目 | | | | | | | | | | 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | -95,959 | -4.08 | -202,648 | -13.67 | -83,090 | -1.86 | -227,105 | -7.42 | | 透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資未實現評價損益 | 282 | 0.01 | -191 | -0.01 | 2 | 0.00 | 193 | 0.01 | | 採用權益法認列之關聯企業及合資之其他綜合損益之份額-可能重分類至損益之項目 | 39 | 0.00 | -23 | 0.00 | 0 | 0.00 | 27 | 0.00 | | 後續可能重分類至損益之項目總額 | -95,638 | -4.06 | -202,862 | -13.69 | -83,088 | -1.86 | -226,885 | -7.42 | | 其他綜合損益（淨額） | 267,195 | 11.35 | -401,296 | -27.07 | 284,113 | 6.35 | -525,288 | -17.17 | | 本期綜合損益總額 | 320,162 | 13.60 | -745,632 | -50.30 | 402,596 | 8.99 | -922,534 | -30.16 | | 淨利（損）歸屬於： | | | | | | | | | | 母公司業主（淨利／損） | 71,013 | 3.02 | -310,532 | -20.95 | 142,851 | 3.19 | -339,947 | -11.11 | | 非控制權益（淨利／損） | -18,046 | -0.77 | -33,804 | -2.28 | -24,368 | -0.54 | -57,299 | -1.87 | | 綜合損益總額歸屬於： | | | | | | | | | | 母公司業主（綜合損益） | 346,590 | 14.72 | -644,247 | -43.46 | 431,209 | 9.63 | -784,068 | -25.63 | | 非控制權益（綜合損益） | -26,428 | -1.12 | -101,385 | -6.84 | -28,613 | -0.64 | -138,466 | -4.53 | | 基本每股盈餘 | | | | | | | | | | 繼續營業單位淨利（淨損） | 0.07 | | -0.29 | | 0.14 | | -0.28 | | | 停業單位淨利（淨損） | 0 | 0.00 | -0.02 | 0.00 | 0 | 0.00 | -0.06 | 0.00 | | 基本每股盈餘合計 | 0.07 | | -0.31 | | 0.14 | | -0.34 | | | 稀釋每股盈餘 | | | | | | | | | | 繼續營業單位淨利（淨損） | 0.07 | | -0.29 | | 0.14 | | -0.28 | | | 停業單位淨利（淨損） | 0 | 0.00 | -0.02 | 0.00 | 0 | 0.00 | -0.06 | 0.00 | | 稀釋每股盈餘合計 | 0.07 | | -0.31 | | 0.14 | | -0.34 | |
| | 資料來源:交易所公開資訊觀測站 |
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